WebQuatro

Wstęp

Cza­sem zdarza się tak, że ludzie, których zatrud­ni­asz i którzy ci imponują, swoim dzi­ałaniem zmuszają cię do pod­pisy­wa­nia rozkazu co do ich przed­w­czes­nego zwol­nienia. To jest nieprzy­jemne, dzi­ała destruk­cyjnie na zespół , ale jesteś zmus­zony to zro­bić — aby potem nie było gorzej…

Rozwinię­cie

Jeśli są braki w wiedzy — zawsze da się je uzu­pełnić (przy odpowied­nim poziomie intelektu). Jeśli jest niezrozu­mie­nie lub “szum” w kanale komu­nikacji — zespołowe spotkanie to rozwiąże. Mówie­nie do ściany i otrzymy­wanie w dodatku zmienionej energii (z pozy­ty­wnej na negaty­wną) — jest nieuleczalne. Mowa jest o sytu­acji, kiedy trzeba zas­tanowić się nad trudną decyzją zwolnienia.

Jakie czyn­niki prze­maw­iają za tym, że osobę należy zwol­nić “już teraz”?
(more…)

• Oszustwo kandy­data czy upięk­szanie sytu­acji w fir­mie na roz­mowie kwal­i­fika­cyjnej jest dużym czyn­nikiem demotywującym.
• Nowy kolega przy­chodzący do pracy jest najm­niej zde­mo­ty­wowany od pozostałych współpra­cown­ików. To jest dosyć niewygodne dla zarządzających.
• Pieniądze źle moty­wują, ale całkiem nieźle demo­ty­wują. Z kolei pre­mie dobrze wpły­wają na pro­duk­ty­wność, jakość i samopoczu­cie pra­cown­ika, o ile są one wypła­cane za wyko­nanie konkret­nego zada­nia, o

… Czy­taj dalej »

Temat pra­cown­ika w fir­mie jest bardzo ważnym tem­atem. Zależy nam na tym, aby w fir­mie pra­cow­ali ludzie kom­pe­tentni, z adek­wat­nym do powierzanych zadań poziomem umiejęt­ności, zgrani z pozostałą częś­cią zespołu.
Z jakimi trud­noś­ci­ami napo­tykamy się na co dzień? Należy zas­tanaw­iać się, czy pra­cown­ikowi jest dobrze, czy nie przyjdzie do Ciebie za jakiś czas z prośbą o pod­wyżkę, lub też… Czy­taj dalej »