WebQuatro

badam, zarządzam, projektuję, użytkuję

więcej o mnie

Pivot — o zmianie kierunku rzecz + 10 przykładów

Pivot, inaczej zmi­ana kierunku. Może być w życiu, w biz­ne­sie, w bada­ni­ach — wszędzie. Jest to też jedna z kluc­zowych cech żywota startup’ów. Umiejęt­ność ori­en­tować się w sytu­acji, a przy potrze­bie od kor­zonka zmieniać ster, odróż­nia przed­siębiorcę od latarni. Nikt nie jest pozbaw­iony przy­wiąza­nia do danego pomysłu czy pro­duktu. Tal­ent tkwi w tym, aby oper­aty­wnie porówny­wać możli­wości i na marno nie upierać się. Dobrą książką jest “Dołek czyli kiedy brnąć, a kiedy rezyg­nować” Setha God­ina. Pamię­tam, że przeczy­tałem całą prawie 3 lata temu. Rozu­miem ją dopiero od niedawna.

Poniżej przed­staw­iam kilka bar­wnych przykładów tego, jak zmi­ana na czas poz­woliła fir­mom osiągnąć gigan­ty­czny sukces. Kto wie, co by było, gdyby wciąż płynęli w tym samym kierunku.

1. Suzuki. Pier­wot­nie firma zaj­mowała się pro­dukcją maszyn tkac­kich. Na szczęś­cie przeszła w pro­dukcję motocykli.

2. Nokia. Zagłę­bie prawdzi­wych “kaloszy”. Ist­nieje przeko­nanie, że wciąż się tym zaj­mują. Kto? Oczy­wiś­cie Finowie i ich najwięk­szy świa­towy pro­du­cent tele­fonów komórkowych.

3. Google. Początkowo dostar­czało wewnątrz kor­po­ra­cyjne usługi wyszuki­warki.  Nikt nie wierzył, że reklama pośród wyników może dać zaro­bić.  Co teraz — wie chyba każdy zagu­biony pigmej.

4. Pay­Pal. Zaj­mował się bez­pieczeńst­wem dla Palm. Później był czas na port­fel elek­tron­iczny, również dla Palm. Dopiero potem nastąpiło prze­jś­cie do inter­ne­towych płatności.

5. Motorola. Nazwa pochodzi od pro­du­centa radiol do zmo­to­ry­zowanych środ­ków trans­portu. Tak przy­na­jm­niej im wydawało się. Na początku. Teraz — są lid­erami rynku mobil­nych urzadzeń.

6. Sony. Na początku było ryżo-gotowarka. Bardzo japońskie i oryginalne…

7. Flickr miał być grą mul­ti­player. Obec­nie kopal­nia obrazów.

8. Odeo. Syn­dyka­tor i kat­e­go­ryza­tor infor­ma­cyjnych kanałów. Zapiera odd­ech, prawda? Teraz zwą się Twitter’em.

9. BMW. Zaczy­nali od sil­ników dla samolotów, zresztą podob­nie jak Saab. Duch samolotów naw­iedza obec­nie każdy model na czterech kółkach i tworzy magię dźwięku i przy­jem­ności z jazdy. Też podob­nie jak Saab.

10. AOL był game-servicem Atari. Wtedy nie mogli poz­wolić na bańkę z wodą w kory­tarzu, teraz spoko­jnie rzu­cają mil­iar­dami na zabawki typu Bebo.

Nigdy nie wiadomo, czym będziemy jutro. Na szczęś­cie możemy słuchać użytkowników/klientów i płynąć z prądem.

Zasada 100

Zasada “100” zakłada, że w dany moment człowiek nie powinien posi­adać więcej niż 100 rzeczy (łącznie z ubraniem, obuwiem, gadże­tami, etc.). I nie rzecz tu o kolekcjonowa­niu monet, znaczków czy fig­urek — to się nie liczy.

Jeżeli kupu­jesz 101-szą rzecz — zasada ta zobow­iązuje do pozby­cia się jed­nej z już posi­adanych rzeczy. Ponoć życie jest wtedy prost­sze no i na wakacje… Czy­taj dalej »

Jak klient Verisign kupił część firmy

… lub krótka his­to­ria m-Qube

Zapewne każdy z Was zna firmę Verisign, głównie od strony cer­ty­fikatów SSL. Dodatkową domeną dzi­ała­nia tej gieł­dowej (NASDAQ:VRSN) spółki jest bez­pieczeństwo sieci, mon­i­tor­ing DDoS, czy też rejes­tracja domen. W 2006 roku Verisign dostrzegł potenc­jał dostar­cza­nia treści i usług na urządzenia mobilne i prze­jął za 250 mln dolarów m-Qube.  Tym­cza­sem 15 listopada ogłos­zono… Czy­taj dalej »

Kokosów nie z(a)robię :(

Taki mój prze­wodni temat dnia abstrahu­jąc od pracy. Mianowicie — przekon­ałem się do ser­wisów typu social-lending. Zro­biłem rozez­nanie, wybrałem TEN NAJLEPSZY wg mnie, czyli Kokos.pl. Całkiem przy­jazny, liczby przekonują, firma (Blue Media S.A.) i warunki również, w związku z  czym zare­je­strowałem się, potwierdz­iłem, trochę czasu poświę­ciłem. Niestety, czekało mnie małe zaskoczenie.

Etap I. Uzu­pełnie­nie danych.

Ponieważ nie jestem… Czy­taj dalej »

8 zdolności gwarantujących większą sprzedaż

Jakie cechy osobowości należy posi­adać, aby posiąść sukces sprzedawcy? Jestem przeko­nany, że tech­nice i metodom sprzedaży można nauczyć każdego, kto zechcę pod­nieść kwal­i­fikacje. Jed­nak oczy­wiste jest, że nie każdy “sales­man”, “new busi­ness devel­oper” czy “spe­cial­ist”, tym bardziej taki, co zaczyna dopiero ścieżkę kari­ery sprzedawcy, ma jed­nakowe warunki startu. Pragnę wyróżnić kilka, nazwi­jmy, wrod­zonych zdol­ności, które dają dużo plusów początku­ją­cym. Bez… Czy­taj dalej »

System finansowych strumieni

W życiu bywa rożnie, ale głównych prob­lemów zazwyczaj dostar­cza nam brak czasu, gotówki albo wiedzy. Ist­nieje model sys­temu, który jest w stanie maksy­mal­nie zmin­i­mal­i­zować odczuwane braki i odetch­nąć pełną klatą.

Sys­tem jest prosty w opisie ale trudny w real­iza­cji. Najważniejsze w nim — (1) zawsze mieć nie mniej niż 3 źródła dochodu. Ta reguła jest pod­stawą sta­bil­ności pracy tego sys­temu. Jedno… Czy­taj dalej »

Rady antykryzysowe dla prywatnego budżetu

Wielu z nas, bez względu na ostrożność, wiedzę i przeczy­tane książki, odczuwa trud­ności z zas­tosowaniem powyższego w real­nym życiu. Niek­tórzy żyją z dnia na dzień (czy od wypłaty do wypłaty), niek­tórzy nie martwią się sytu­acją finan­sową ani lokalną ani glob­alną, ale są też tacy, którzy skrupu­lat­nie liczą, przy tym nie są skn­erami, obmyślają każdy wydatek i potrafią przy tym zara­biać… Czy­taj dalej »

Zapisz się na maila lub RSS

Podaj swój adres e-mail:


RSS:

blip

Wystąpił błąd: [-1] CURL missing!

Ostatnie komentarze

  • dr guru: A masz kuchnię? ;] To znakomita zasada, znana szczególnie plemionom koczowniczym w Afryce Środkowej i krabom...
  • diz: Oczywiście, że nie. Postanowiłem po prostu przeanalizować te, gdyż kontrastowały ze sobą.
  • minimal2: A w internecie to tylko YouTube i Vimeo są? A co z plejerami innych serwisów?
  • diz: demokracja jest złym ustrojem Z tym się zgodzę w 100%
  • tomek: a pro­pos wyników -> to tylko kole­jne potwierdze­nie, że demokracja jest złym ustro­jem [znów mi się te...

Prezentacje