WebQuatro

O tej sto­sunkowo nowej rzeczy dzisiaj napiszę.
Ser­wis o nazwie Zakta łączy funkcjon­al­ność wyszuki­warki, wiki i aspek­tów społecznoś­ciowych. Wszys­tko to, aby polep­szyć nasz user-experience i zapewnić najkrót­szą ścieżkę do informacji.

Proś­ciej mówiąc, wyszuki­warka jest stwor­zona po to, by rozwiązać pod­sta­wowy prob­lem — tak zwany SERP — strony z wynikami. Cóż w niej takiego? A tóż w niej jest zawarta cała kwin­tes­encja wyszuki­wa­nia. Jeśli jesteś zadowolony/na listą 20–30 linków o wąt­pli­wej rele­wancji — możesz dalej nie czy­tać

Zakta dodaje do wyników jeszcze jedną warstwę — ludzki aspekt. Tak, właśnie użytkown­icy ser­wisu biorą akty­wny udział w for­mowa­niu wyników, tym samym zwięk­sza­jąc rele­want­ność zwracanych danych. Mało tego, infor­ma­cja ma struk­turę seman­ty­czną i jest podzielona na kat­e­gorie. Pyta­jąc o Pol­skę otrzy­muję podział na prze­wod­nik, odnośnik na Wiki, artykuły i książki, strony itp. Tym samym, czas na rozwiązanie konkret­nego zada­nia, jakim np. pozyskanie infor­ma­cji o kraju, jest krót­szy. Fak­ty­cznie zaś, wyszuki­warka ta pomaga też pod­jąć decyzję co do kat­e­gorii danych, wśród których szukałem.

Kole­jna warstwa to aspekt społeczny, który pomaga “sor­tować” infor­ma­cję od najbardziej pożytecznej do tej mnie. Robią to użytkown­icy. Na często pytane hasła wyniki są dość dobre, zaś na rzad­kie słowa intelekt wyszuki­warki nie jest tak mocno wyrażony.

Ty samym Zakta jest niezłą próbą połączenia tego, do czego dąży biznes wyszuki­warek — ele­menty społecznoś­ciowe, wiz­ual­iza­cja wyników, seman­ty­czna seg­re­gacja danych. Co prawda konkurencja od jakiegoś czasu rozwija podobny pro­dukt, mahalo, ale tam z kolei dźwig­nią jest tylko ludzki intelekt.

Jakie cechy osobowości należy posi­adać, aby posiąść sukces sprzedawcy? Jestem przeko­nany, że tech­nice i metodom sprzedaży można nauczyć każdego, kto zechcę pod­nieść kwal­i­fikacje. Jed­nak oczy­wiste jest, że nie każdy “sales­man”, “new busi­ness devel­oper” czy “spe­cial­ist”, tym bardziej taki, co zaczyna dopiero ścieżkę kari­ery sprzedawcy, ma jed­nakowe warunki startu. Pragnę wyróżnić kilka, nazwi­jmy, wrod­zonych zdol­ności, które dają dużo plusów początku­ją­cym. Bez… Czy­taj dalej »

W życiu bywa rożnie, ale głównych prob­lemów zazwyczaj dostar­cza nam brak czasu, gotówki albo wiedzy. Ist­nieje model sys­temu, który jest w stanie maksy­mal­nie zmin­i­mal­i­zować odczuwane braki i odetch­nąć pełną klatą.

Sys­tem jest prosty w opisie ale trudny w real­iza­cji. Najważniejsze w nim — (1) zawsze mieć nie mniej niż 3 źródła dochodu. Ta reguła jest pod­stawą sta­bil­ności pracy tego sys­temu. Jedno… Czy­taj dalej »

Przy­tacza­jąc rozważanie z pier­wszego odcinku “Jeżeli wszys­tko jest proste, to dlaczego nie każdy jest mil­ionerem?”, pragnę dokończyć wpis o lenist­wie anal­izu­jąc jego genezę i szuka­jąc motywacji.

Praca,  czyli miejsce w którym spędzamy więk­szość życia. Lenistwo bierze się z niej, a dokład­nie otoczenia, z którym mamy do czynienia. Czyli jeśli pracuję 1–2 dni w try­bie “hi-fi” (czyli mam świetną motywację, ogrom… Czy­taj dalej »

Dobry spec zawsze pozna swo­jego Klienta po jed­nym spo­jrze­niu, i to nie koniecznie na niego. Taka miłość od pier­wszego wejrzenia Dzięki temu można określić praw­idłowe pode­jś­cie do tego Klienta, w zależności od tego, do którego typu zostanie zak­wal­i­fikowany. Ponieważ gusty, zda­nia i zachowa­nia wszys­t­kich ludzi są różnorodne, najlepsi spec­jal­iści muszą bardzo dobrze znać się na ludzi­ach aby móc nadawać na… Czy­taj dalej »

Oczy­wiś­cie Leń. Kodowa nazwa  “Leń 1″, gdyż o niej mógłbym pisać i pisać. Póki co — wita­j­cie. Dzisiaj odwiedza nas Jej Mag­nif­i­cencja, Leń Przepiękna I, zwana w szarych szere­gach Miłą Damą w różowym ofer­u­jącą rozkosz i oby­wa­tel­ską “miłość” wszys­tkim urzęd­nikom, obser­wa­torom robót budowlanych (2 robi, 8 patrzy ) i innych odła­mach naszego społeczeństwa. Ale straciłem kon­cen­trację na moim dzisiejszym Goś­ciu.… Czy­taj dalej »

Staw­ia­jąc swoje pier­wsze kroki w biz­ne­sie wyobrażałem konkurencję jako prawdziwe zło firmy, w której pra­cow­ałem. Myślałem — konkurenci, to tacy ludzie, którzy przeszkadzają rozwi­jać przed­siębiorstwo, zdoby­wać klien­tów, przy tym doszczęt­nie niszczą firmę PR-em na zewnątrz itp. Przy czym śledzić konkurencję trzeba była zawsze i wszędzie.
Minęło kilka lat, nadal obser­wuję poczy­na­nia firm z pokrewnych branży, lep­szych i gorszych, z… Czy­taj dalej »

Ten post chcę zad­edykować stop­niu ważności szczegółów w biznesie.

Wiele lat temu, kiedy zaczy­nałem staw­iać pier­wsze roki w branży IT, często wykony­wałem różnego rodzaju prace na zasadzie “umowy ust­nej”, cho­ciaż teraz również zdarzają się takie kon­trakty z niek­tórymi, zau­fanymi part­nerami, ale rzecz teraz nie o tym.

Często przez takie umowy słowne wyko­nanie cho­ci­ażby ser­wisu inter­ne­towego przedłużało się kro­cie, gdyż uwagi… Czy­taj dalej »

Jeszcze z cza­sów pracy w Jan­medii jestem zapisany na listę dyskusyjną usability@janmedia.com, która w tam­tych cza­sach była akty­wny źródłem wiedzy i wymi­any doświadczeń.

Dzisiaj trafiłem na bardzo ciekawe zapy­tanie ze strony Kuby Andrze­jew­skiego doty­czące innowa­cyjnego pode­jś­cia do kwestii okruszków (ang. bread­crumbs) na stronie WWW i jego zasad­ności. Na pier­wszy rzut oka nic je nie wyróż­nia:Czy­taj dalej »

Wczo­raj trafiłem na rozpowszech­ni­aną przez Ora­cle reklamę opub­likowaną na łamach europe­jskiej edy­cji Wall Street Jour­nal, w której gigant głosi i obiecuje, iż będzie wzmac­niać architek­turę SPARC i sys­tem Solaris, przy tym zwięk­sza­jąc zatrud­nie­nie spec­jal­istów wspier­a­ją­cych te tech­nolo­gie.
Uwagę przykuwa wypowiedź Larry Ellisona, współza­łoży­ciela Ora­cle i 4-tej najbo­gat­szej osoby na Ziemi, iż zamierzają pod­jąć walkę z Czy­taj dalej »