WebQuatro

Wstęp

Cza­sem zdarza się tak, że ludzie, których zatrud­ni­asz i którzy ci imponują, swoim dzi­ałaniem zmuszają cię do pod­pisy­wa­nia rozkazu co do ich przed­w­czes­nego zwol­nienia. To jest nieprzy­jemne, dzi­ała destruk­cyjnie na zespół , ale jesteś zmus­zony to zro­bić — aby potem nie było gorzej…

Rozwinię­cie

Jeśli są braki w wiedzy — zawsze da się je uzu­pełnić (przy odpowied­nim poziomie intelektu). Jeśli jest niezrozu­mie­nie lub “szum” w kanale komu­nikacji — zespołowe spotkanie to rozwiąże. Mówie­nie do ściany i otrzymy­wanie w dodatku zmienionej energii (z pozy­ty­wnej na negaty­wną) — jest nieuleczalne. Mowa jest o sytu­acji, kiedy trzeba zas­tanowić się nad trudną decyzją zwolnienia.

Jakie czyn­niki prze­maw­iają za tym, że osobę należy zwol­nić “już teraz”?
(more…)