… lub krótka his­to­ria m-Qube

Zapewne każdy z Was zna firmę Verisign, głównie od strony cer­ty­fikatów SSL. Dodatkową domeną dzi­ała­nia tej gieł­dowej (NASDAQ:VRSN) spółki jest bez­pieczeństwo sieci, mon­i­tor­ing DDoS, czy też rejes­tracja domen. W 2006 roku Verisign dostrzegł potenc­jał dostar­cza­nia treści i usług na urządzenia mobilne i prze­jął za 250 mln dolarów m-Qube.  Tym­cza­sem 15 listopada ogłos­zono prze­ję­cie spółki m-Qube przez firmę Mobile Mes­sen­ger (do dnia dzisiejszego takowej nie znałem). MM jest dzi­ała w seg­men­cie mobile VAS (ang. value-added-services) i ta transakcja ma na celu zapewnić MM 4-tą pozy­cję na świecie.

Od czego się zaczęło? Otóż po prze­ję­ciu m-Qube przez Verisign, kluc­zowe osoby, otrzy­mawszy wystar­cza­jąco pieniędzy by przes­tać myśleć o tak proza­icznej rzeczy jak “praca”, pos­zli w długą. Przez kole­jne 3 lata do dziś, delikat­nie mówiąc, m-Qube nie zwięk­szył zyskowności pomimo kilkudziesię­ciu nowych roz­wo­jowych pro­jek­tów. Pod­sumowanie — usługa została “prak­ty­cznie” kupi­ona przez, jak się okazuje, swo­jego Klienta.

Bisnes firmy został “podzielony” ide­owo na dwie części: stan­dar­d­owe usługi SMS, którymi są zain­tere­sowani oper­a­torzy oraz całą resztę. Ta resztą została wyce­niona zaled­wie w 1,78 mln dolarów gotówką + możli­wość otrzy­ma­nia płat­ności od oper­a­torów w wymi­arze 17,5mln dolarów. Czyli 12 razy mniej, niż zapłacił Verisign.

Ze strony MM przez pod­ję­ciem decyzji  zostały przeanal­i­zowane kluc­zowe kon­trakty z mobil­nym oper­a­torami i kluc­zowymi klien­tami, oce­ni­a­jąc przy tym per­spek­tywę roz­woju obec­nych pro­duk­tów, ryzyko i możli­wość szy­bkiej inte­gracji obu spółek, co się ostate­cznie udało. Pozostało tylko zmienić  baner i adres strony m-Qube.

Wyposażyłem się na kole­jny miesiąc do przodu fajnymi książkami, część których na pewno zostanie zre­cen­zowana po ich przeczy­ta­niu. Wczoraj Znowu odwiedz­iłem kopal­nię wiedzy i uzu­pełniłem swoje zbiory.

W między­cza­sie anglo­języ­czne pozy­cję umieś­ciłem na Shel­fari — dosyć fajna i miła dla oka sekre­tarka dla książek Robi porządek i pozwala nie zapom­nieć tytułów, które się przeczy­tało.… Czy­taj dalej »

Taki mój prze­wodni temat dnia abstrahu­jąc od pracy. Mianowicie — przekon­ałem się do ser­wisów typu social-lending. Zro­biłem rozez­nanie, wybrałem TEN NAJLEPSZY wg mnie, czyli Kokos.pl. Całkiem przy­jazny, liczby przekonują, firma (Blue Media S.A.) i warunki również, w związku z  czym zare­je­strowałem się, potwierdz­iłem, trochę czasu poświę­ciłem. Niestety, czekało mnie małe zaskoczenie.

Etap I. Uzu­pełnie­nie danych.

Ponieważ nie jestem… Czy­taj dalej »

O tej sto­sunkowo nowej rzeczy dzisiaj napiszę.
Ser­wis o nazwie Zakta łączy funkcjon­al­ność wyszuki­warki, wiki i aspek­tów społecznoś­ciowych. Wszys­tko to, aby polep­szyć nasz user-experience i zapewnić najkrót­szą ścieżkę do informacji.

Proś­ciej mówiąc, wyszuki­warka jest stwor­zona po to, by rozwiązać pod­sta­wowy prob­lem — tak zwany SERP — strony z wynikami. Cóż w niej takiego? A tóż w niej jest… Czy­taj dalej »

Jakie cechy osobowości należy posi­adać, aby posiąść sukces sprzedawcy? Jestem przeko­nany, że tech­nice i metodom sprzedaży można nauczyć każdego, kto zechcę pod­nieść kwal­i­fikacje. Jed­nak oczy­wiste jest, że nie każdy “sales­man”, “new busi­ness devel­oper” czy “spe­cial­ist”, tym bardziej taki, co zaczyna dopiero ścieżkę kari­ery sprzedawcy, ma jed­nakowe warunki startu. Pragnę wyróżnić kilka, nazwi­jmy, wrod­zonych zdol­ności, które dają dużo plusów początku­ją­cym. Bez… Czy­taj dalej »

W życiu bywa rożnie, ale głównych prob­lemów zazwyczaj dostar­cza nam brak czasu, gotówki albo wiedzy. Ist­nieje model sys­temu, który jest w stanie maksy­mal­nie zmin­i­mal­i­zować odczuwane braki i odetch­nąć pełną klatą.

Sys­tem jest prosty w opisie ale trudny w real­iza­cji. Najważniejsze w nim — (1) zawsze mieć nie mniej niż 3 źródła dochodu. Ta reguła jest pod­stawą sta­bil­ności pracy tego sys­temu. Jedno… Czy­taj dalej »

Przy­tacza­jąc rozważanie z pier­wszego odcinku “Jeżeli wszys­tko jest proste, to dlaczego nie każdy jest mil­ionerem?”, pragnę dokończyć wpis o lenist­wie anal­izu­jąc jego genezę i szuka­jąc motywacji.

Praca,  czyli miejsce w którym spędzamy więk­szość życia. Lenistwo bierze się z niej, a dokład­nie otoczenia, z którym mamy do czynienia. Czyli jeśli pracuję 1–2 dni w try­bie “hi-fi” (czyli mam świetną motywację, ogrom… Czy­taj dalej »

Dobry spec zawsze pozna swo­jego Klienta po jed­nym spo­jrze­niu, i to nie koniecznie na niego. Taka miłość od pier­wszego wejrzenia Dzięki temu można określić praw­idłowe pode­jś­cie do tego Klienta, w zależności od tego, do którego typu zostanie zak­wal­i­fikowany. Ponieważ gusty, zda­nia i zachowa­nia wszys­t­kich ludzi są różnorodne, najlepsi spec­jal­iści muszą bardzo dobrze znać się na ludzi­ach aby móc nadawać na… Czy­taj dalej »

Oczy­wiś­cie Leń. Kodowa nazwa  “Leń 1″, gdyż o niej mógłbym pisać i pisać. Póki co — wita­j­cie. Dzisiaj odwiedza nas Jej Mag­nif­i­cencja, Leń Przepiękna I, zwana w szarych szere­gach Miłą Damą w różowym ofer­u­jącą rozkosz i oby­wa­tel­ską “miłość” wszys­tkim urzęd­nikom, obser­wa­torom robót budowlanych (2 robi, 8 patrzy ) i innych odła­mach naszego społeczeństwa. Ale straciłem kon­cen­trację na moim dzisiejszym Goś­ciu.… Czy­taj dalej »

Staw­ia­jąc swoje pier­wsze kroki w biz­ne­sie wyobrażałem konkurencję jako prawdziwe zło firmy, w której pra­cow­ałem. Myślałem — konkurenci, to tacy ludzie, którzy przeszkadzają rozwi­jać przed­siębiorstwo, zdoby­wać klien­tów, przy tym doszczęt­nie niszczą firmę PR-em na zewnątrz itp. Przy czym śledzić konkurencję trzeba była zawsze i wszędzie.
Minęło kilka lat, nadal obser­wuję poczy­na­nia firm z pokrewnych branży, lep­szych i gorszych, z… Czy­taj dalej »